★激変社会に勝ち残るための独創経営マップ作成無料ZOOMセミナー

★このようなお困りごとはありませんか?
  • コロナ禍で先細りする自社事業の将来に対して漠然とした不安が拭えない
  • もっと儲かる会社にしたいが、何から手を付ければいいのかよく分からない
  • 今のような競争が激しく利益率の低い事業から抜け出したい
  • 他社との違いをアピールしたいが、自社の何を売りにしていけば良いのかよく分からない
  • 経営計画の作り方っていろいろ聞くけど、どれも似たようなものばかりだし、本当に役立つのかよく分からない
  • このようなお困りごとで悩んでいる社長は結構多いですよね。
    このセミナーは、上記のような社長のお困りごとを解決するためのものであり、今までとはまったく異なる、激変社会に勝ち残るための「独創経営マップ」を作成する無料ZOOMセミナーです。
  • ◆激変社会に必要な経営計画書!

  • 社長、これからは、今までの経営のやり方は通用しなくなります。
  • コロナの影響によって市場が大きく変わろうとしています。
    もともと、毎年100万人レベルで人口が激減していく中で、市場はどんどん縮小していました。そして、“もの余り・店余り・会社余り”という3大余り現象による弊害が現れていました。身の回りにはいろんな“もの”であふれ返り、店余りにより地方の百貨店が次々と撤退しています。さらに、ものを作る企業の数も減少の一途をたどっています。
  • そんな中、コロナによる需要消失が追い打ちをかけ、中小企業の環境は今までとは大きく変わっていきます。まさに、“激変社会”です。それでも今はまだ序の口であって、これからもっともっと事態は深刻化していくことは間違いありません。

  • 社長、このような激変社会の中、今までの経営のやり方であなたは勝ち残っていけますか?

  • これから需要が消失していく中では、行き当たりばったりの無計画な経営は今すぐにやめるべきです。今の段階から先を見通して早め早めに動かなければなりません。そのためにも、将来を見通した経営計画書を今すぐに作るべきです。
  • ”経営計画書なんて作ったことないよ”という場合でも、今では経営計画書の作り方について書かれた本やホームページはたくさんあります。それらを見れば、ひとまず「経営計画書」というものはできるかもしれません。 それでは、そのような巷にあふれるような経営計画書を作れば、先細りする将来に鮮やかに対応することができるのでしょうか?

  • いえいえ、残念ながらそれもNOです。
    単に数字を合わせるだけの経営数値計画を作っても、これからの激変社会の経営には役に立ちません。さらに、”行動計画を作りましょう”といっても、いざ作ってみたは良いが現場ではほとんど実行されない、なんてことがほとんどです。
    つまり、今までのようなやり方で経営計画だけを作っても、これからの激変社会には効果的に対応することができず、社長の漠然とした不安を消し去ることはできません。
  • それではどうすれば良いのでしょうか?

  • 実は、これからの中小企業には、激変の時代にこそ相応しいまったく新しい経営の指針が必要なんです。

  • 社長がこれからの激変社会に勝ち残って本当に幸せになりたいのなら、その新たな指針のもとで、今のあなたの会社を新たに作り変えていかなければなりません。
    経営計画を作る上で重要なことはスピードです。今まで、数十社の経営計画作りをサポートしてきて断言できます。”経営計画はとにかく早く作れ”ということです。
    早く作って現場で早く動いた方が結果が出やすいです。遅れれば遅れるほど初動の動きは遅くなります。
    ただし、早く作れと言っても、巷にあるような数値計画の表に数字を入れていくだけではあまり意味はありません。現場を巻き込んで実際に効果の出る計画を作る必要があります。ですので、計画作成に不慣れな場合、コンサルタントにサポートしてもらうというのも重要な選択肢としておくべきです。そして”経営計画を作ろう”という熱が冷めないうちに最速で作って、すぐに現場を動かしましょう。
  • 今すぐ動かなければ、激変社会の浸食スピードに飲み込まれてしまいます。でも、今ならまだ間に合います。あなたは、湯でガエルのまま激変社会に飲み込まれていきますか?そんなことはないはずですよね。
    今から第一歩を踏み出してこれから勝ち残っていく幸せな社長になりたくないですか?


  • ◆激変社会に勝ち残る「独創経営マップ」とは?

  • これからの激変社会の中で、中小企業はどのように戦っていけばいいのでしょうか?
    どうすれば社長は幸せになれるのでしょうか?
    それには、段階があります。
    第1段階は、”減収増益ステップ”です。
    まずは、例え売上が下がっても増益となる体制を作ります。
    その上で次の段階です。
    第2段階は、”増収増益ステップ”です。
    増益となる体制ができた上で売上を上げる策を実施します。
    そして、売上を上げるとともに考えるのが次の段階です。
    第3段階は、”独創経営構築ステップ”です。
    独創経営というのは、唯一無二の道を進み、現在の会社を高収益企業に作り変えていくことです。
  • ”そんなこと簡単にできるの?”
    と思われる社長も多いでしょう。確かに、今までの意識の延長で戦っていたら高収益企業を実現させることは難しいでしょう。
    しかし、あるやり方にのっとって型にはまって考えていくだけで、簡単に高収益企業になるための実践的な道筋を作ることができます。
    それが、激変社会に勝ち残る「独創経営マップ」です。
  • 唯一無二の独創経営マップを作成していく上で新しい指針となるのは、4D独創トライアングルの創造です。

  • 4Dというのは、顧客脳(Desire)独創差異(Difference)独創資源(Devising)独創障壁(Defense)の4つのこと。
    ”顧客脳”を中心として、その周りを、”独創差異”、”独創資源”、”独創障壁”の3つがトライアングルのように取り囲んでいますね。

  • まずは、鋭敏な”独創差異”を創り上げることがキモになります。
    今は身の回りで”もの”が溢れかえっていてみんな既に「もの的」には満たされています。ですので、このような中で競合他社との“差異”を創造することは、以前よりはるかに難しくなっています。
    このセミナーでは、強力な「独創差異創出ツール」を使って、研ぎ澄まされた鋭敏な”独創差異”を創出する方法をお伝えしていきます。
  • そして、”独創差異”を熱望する”顧客脳”を認識し、さらに、独創販売の仕組みを作るための”独創資源”および”独創障壁”を創造していきます。
  • しかし、これら“顧客脳”を震わす“独創差異”や”独創資源”、“独創障壁”というのは、組織として一朝一夕に構築することはできません。中長期的な観点から時間をかけてコツコツと蓄積していくものです。
    このような重要な3つの独創トライアングルは、積極的に意識しないと、効果的に積み上げることはできません。そして、時間がかかるものだけに後戻りのダメージが大きく、無計画で成り行きで進んでいては、威力を発揮する理想的な独創トライアングルを創造するのは困難です。
  • 弊社の唱えるまったく新たな唯一無二の「独創経営マップ」というのは、弊社が独自に体系化したものであり、“顧客脳”を震わす“独創差異”、”独創資源”そして“独創障壁”を社長がアグレッシブにコントロールしながら高収益企業に作り変えていき社長が幸せになるための実践プランです。


  • ◆当セミナーの講師の紹介

  • こんにちは、当セミナー講師の宮川壮輔です。
    わたしは、社会人1年目に百貨店に入社して以来、7年間にわたって法人営業を行ってきました。そして、新規顧客開拓や販売戦略の実行など、商品を売るということに日々奮闘していました。
    ここでは、顧客に前のめりになって話しを聞いてもらうためには、製品やサービスの競合他社との“違い”が重要であることを身をもって学びました。

  • その後、オリジナルの製品やサービスの“違い”を創造して魅せることに興味を持ち、知的財産の専門家である弁理士として知的財産の実践の世界に入りました。知財業界に入ってからは、特許や商標などの知的財産の創造のサポートを行いながら、せっかく創造した知財をどうすれば売れるようになるのか、についてお客さまとともにずっと考えてきました。
    そして、一旦製品が売れ始めると、競合他社によってすぐにマネされるということを何度も経験してきました。こうなると、あっという間に儲からなくなり、高収益状態を維持するためには、マネされないような手立てが重要であることを痛感しました。

  • 2009年に弁理士として独立してからは、関東経済産業局の知財経営コンサルタントとして、中小製造業の販売の支援に携わり、2年連続で優秀賞を頂きました。
  • 2014年には、数人のプロコンサルタントとともに専門コンサルティングファームを立ち上げました。ここでは、個々の会社に非常に深くまで入り込んでいきました。過去の経営数字を分析するとともに将来の適切な経営プランを社長と一緒になって作り、経営会議では私自ら議事進行役&書記役となって、経営プランに基づいて進捗を管理するサポートを30社以上の企業に提供してきました。
  • このようなお客さまの中には、安売り競争に参加するしかなくて日々疲弊している社長もたくさんいらっしゃいました。
    ”このままではイカン!”と思い、中小企業の社長を幸せにしたいと強く思うようになりました。
  • そんな中、もともと得意だった販売支援を核として、個々の会社の“独創差異”を効かせた独自の経営プラン作りや経営数字全体を俯瞰した管理進行サポートのノウハウを実践していきました。
  • その中には、最初は疲弊していて見るからに辛そうだったお顔が、”独創経営プラン”を実践後、みるみるうちに明るく輝くようになった社長を目の当たりにしました。

  • ”やはり、幸せにならなきゃ何の意味もない!”

  • そう確信し、経営コンサルタントとしての25年以上の経験に基づいて、高収益になる経営プラン作りを磨き上げていきました。この独自のノウハウを新たに体系化したものが、今までとはまったく違う、激変社会に勝ち残る「独創経営マップ」です。


  • ◆このZOOMセミナーを受講するメリット

  • このZOOMセミナーを受講することによって、次のメリットを得ることができます。
  • 自社を高収益企業に生まれ変わらせることができます。
  • 将来の事業に対する不安が消え、将来をしっかりと見通すことができるようになります
  • ③高収益企業への道筋が分かり、これから自社でやるべき行動が明確になります
  • 自社独自の強烈な”独創差異”を創造することができます。
  • 個人のビジョンと会社のビジョンがリンクし、人生のやる気がアップします
  • あなたも、ぜひこのようなメリットを味わってください。

◆受講者の声をお聞きください

  • このセミナーの受講者から、さまざまなご満足のお声を頂いております。
    • ●唯一無二の独創経営プランの必要性を強く感じました。
      (匿名)

    • ●企業コンセプトの作り方が具体的で参考になりました。
      (機械系製造業 代表取締役)

    • ●コアコンセプトをどのように設定するかで売上が変わることを知れたのが、本当に良かったです。
      (匿名希望)

    • ●ネットで営業し顧客を集める方法がよく分かり、明日からやることが明確になりました。
      (機械系製造業 代表取締役)

    • ●知財についての考え方がとても参考になりました。
      (化学系製造業 代表取締役)

    • ●経営数字の関係の説明が具体的で分かりやすかったです。
      (匿名)

  • 受講された皆様方には、心より御礼申し上げます。

◆以前のセミナーの様子





    今回のZOOMセミナーの内容

    本セミナーは、ZOOMによるオンラインセミナーです。
    あなたの顔出しは一切不要です。
    内容は、以下のとおりです。

    タイトル 「激変社会に勝ち残る独創経営マップ作成ZOOMセミナー」
    セミナー内容 本セミナーは、ZOOMセミナーです。
    これからの時代に最適な、激変社会に勝ち残る「独創経営マップ」の作り方の実践ノウハウを伝授します。
    そのためには、4D独創トライアングルとして、”顧客脳”を震わす”独創差異”と、それを強化・実現する”独創資源”と、それを守る”独創障壁”を計画的に創造していくことが必要です。
    今回のセミナーでは、今までとはまったく異なる唯一無二の「独創経営マップ」によって、これから高収益企業となってビジョンを実現するために社長がやるべき未来を明確にしてお伝えします。
    • 減収増益・増収増益・独創経営の3ステップの考え方とは?
    • 唯一無二の”独創経営マップ”の作り方とは?
    • 高収益のコアとなる独創差異創出ツールとは?
    • ”独創差異”を決める顧客の脳とは?
    • 合法的な模倣のルールとは?
    • 参入障壁を作る独創断片の多重化とは?
    • 差異強化のための独創資源設計とは?
    • 高収益を実現する独創行動プランの作り方とは?
    • 高収益を継続する独創経営数字の掴み方とは?
    ZOOMセミナー このZOOMセミナーでは、あなたが参加していることは、他の参加者からは分かりません。
    セミナー中、講師にチャットで質問することもできますが、その場合でも、誰が質問をしているか、他の参加者には見えないようになっています。つまり、あなたの質問や参加は、他の参加者に対して非公開となります。 ですので、安心してご参加ください。
    なお、当然のことながら、主催者であるネオフライト側だけには分かります。
    まずは、下記お申込みフォームかから、事前にご登録ください。
    ご登録頂きましたら、弊社で確認の上、ZOOMセミナー参加用のご案内メールをお送りします。
    あとは当日、メールに記載されたURLにアクセスするだけです。
    セミナー対象 中小企業社長、中小企業経営者


    ZOOMセミナーご参加までの3ステップ

    ステップ1 下記のお申し込みフォームからお申し込みください
    ステップ2 弊社から自動返信メールをお送りします。
    ステップ3 前日までに、ZOOMのURLやパスワード等をお送りします。
    ZOOMでお会いできることを楽しみにしています。

    ZOOMセミナーの開催のご案内

    • 各回とも内容は同じです。
    • 受付中
      ZOOM
      2021年8月20日(金)
      中小製造業向け「事業再構築補助金」3次公募の重点対策セミナー
      開催日時 2021年8月20日(金) 13:00~14:30(12:50オープン)
      開催場所 ZOOMセミナー
      中小製造業向けに「事業再構築補助金」用のの事業計画書の重点対策を説明します。
      費用(*1) 無料
      定員(*2) 先着10名様限定
    (*1)

    ※無料セミナーです。

    (*2)

    8名様に限定しているのには訳があります。
    定員が30名以上と多すぎると、私の伝えたいことが100%伝えきれなくなってしまいますが、10名以下の少人数であれば、お客様に対して100%伝えることができ、その方がお客様にご満足頂けると確信しているからです。


怒濤の6大特典

  • 以下の6つの特典をすべて無料で提供します。

特典 1 独創経営マップひな型&実践例(Excelデータ)無料
特典 2 独創行動プランひな型&実践例(Excelデータ)無料
特典 3 独創利益プランひな型&実践例(Excelデータ)無料
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この6大特典を受けられるのは、先着8名様までです。
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ネオフライトクリエイションズ株式会社
代表取締役 経営コンサルタント


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