★ネオフライト事業シミュレーション大会

★あなたにはこのようなご要望やお困りごとはありませんか?
  • 独立や新規事業を予定しているが、事業未経験のため、少しでも事業の創造や運営を経験してみたい
  • 社長である自分と比べて危機感のレベルが違う社員に、自律的に考えて行動して欲しいと思っている
  • 社員が、もっと自社の利益のことを考えながら仕事をして欲しいと思っている
  • 今の会社を高収益な体質にしたいが、何から手を付ければいいのかよく分からない
  • 先が見えない中、将来先細っていく自社事業に対して漠然とした不安が拭えない
  • 決算書や経営数字の世界が苦手で会社の利益の管理がうまくできていない
  • 戦略的に深く考えて実践する経営をしたい
  • 経営数字や会社のお金の流れがよく分かるようになりたい
  • このようなお困りごとで悩んでいる人は結構多いですよね。
    このネオフライト事業シミュレーション大会は、上記のようなお困りごとを解決するためのものであり、事業シミュレーションによって楽しみながら高収益企業の創造力と運営力を鍛錬するものです。

鍛錬の内容

ネオフライト事業シミュレーション大会の内容は、以下のとおりです。

タイトル 「ネオフライト事業シミュレーション大会」
日時 第5回:2019年10月28日(土)13:00~17:30(開催終了)
◆第6回:2020年2月22日(土)13:00~17:30(受付中)
(第6回目は、アナログの事業シミュレーションボードと、パソコンによる収益シミュレーションをリンクさせて行います。
ノートパソコンの持参が必須になります。
(※終了後、希望者による懇親会があります。)
料金 5,500円(消費税込み)
要事前振込(お申し込み頂きましたら、お振込口座をご案内いたします。)
場所 弊社会議室
ネオフライトクリエイションズ株式会社
東京都千代田区飯田橋2-9-6東西館ビル48号
tel:03-6261-3825
内容 製造業の経営者として、競合他社とともに事業シミュレーションを実践して頂きます。
無目的では競合他社に絶対に勝てません。競合他社の動きを見ながら自ら戦略を考え実行しないと、高収益事業は作れません。
どのように戦えば勝てるのか、という戦略的要素と、その結果の利益・業績への反映、という収益的要素の両方を鍛錬することができます。
楽しみながら創造力と運営力を鍛錬していきましょう。
  • 戦略的に考える実践的な事業とは?
  • 会社のお金の流れをクリアにしよう
  • 超高収益企業になる独創経営とは?
  • 事業シミュレーションを実践してみよう
  • 儲かる経営プランを作ろう
  • 決算書を作成してみよう
その他 先着4名様までです。
ノートパソコンの持参が必須です。
講師の宮川もシミュレーションに参加させて頂きます。一緒に鍛錬しましょう。


参加者の声

◆参加者のご紹介

  • あなたのご職業と参加理由について教えて下さい。

  • <ご職業:起業準備者(製造業)>
     ・参加理由は?
      →事業シミュレーションを体験してみたかったから。

  • <ご職業:経営者(経営コンサルタント)>
     ・参加理由は?
      →会計要素を通して、経営戦略を学びたかった。

  • <ご職業:経営者(会計分野)>
     ・参加理由は?
      →競合先になりきってみて 何が見えるか?を確認しに来ました。

  • <ご職業:経営者(会計分野)>
     ・参加理由は?
      →ゲームを通して戦略を学ぶため。

  • <ご職業:会社員(デザイナー)>
     ・参加理由は?
      →新規事業構想にあたり、現実的な経営や会計を学びたかったから。

  • <ご職業:経営者(会計分野)>
     ・参加理由は?
      →自分自身の腕を磨きたかったため。

◆参加者の感想

  • 事業シミュレーションを終えての感想はいかがでしたか?
  • ●前回より、もう少し感覚がしみ入ってきた気がします。銀行からお金を借りて大型機械に投資できたことが良かったです。
    (大井雅人さま)

  • ●少しずつ数字を感じられるようになっている実感があります。初のエクセルによる短縮会、非常に意義のある挑戦でした。
    (上原一平さま)

  • ●キャッシュフローの意識が弱いことに気付きました。
    (F.Eさま)

  • ●初めて利益剰余金がプラスで終われました。やろうとしたことがしっかりはまるととても気持ちが良かったです。楽しい。
    (上原一平さま)

  • ●シミュレーション以外にもとても参考になるお話が聞けた。
    (野毛健弘さま)

  • ●現実と違うシミュレーションだからと言ってしまうのは簡単。だからこそ、”ここから何を学び現実に活かすことができるのか?”と考えることが大切。
    (上原一平さま)

  • ●シミュレーションだろうと少しバカにしていたが、やってみると難しい。何の考え(戦略)もなくやると、上手くいかない。考えさせてくれるゲームだった。
    (K.Kさま)

  • ●お金の流れや会計的経営を俯瞰して学べて良かった。やはり、人との差別化を考え戦略を練ることが大切だと知った。
    (大井雅人さま)

  • 参加者の皆さま方には、心より御礼申し上げます。

◆参加者の鍛錬の様子

    (R1.9.28 第4回ネオフライト楽々戦略会計修行)


    (R1.8.24 第3回ネオフライト楽々戦略会計修行)


    (R1.7.27 第2回ネオフライト楽々戦略会計修行)


    (R1.6.29 第1回ネオフライト楽々戦略会計修行)


◆参加を検討している方へ

  • ともに鍛錬している仲間からの一言

  • ●数字の「感覚」を磨くのに最適です。ぜひ一緒にやりましょう。(上原一平人さま)
  • ●まだ2回目ですが、参加する度に経営感覚が身についている気がします。(大井雅人さま)
  • ●事業における数字の全体観が楽しみながら学べると思います。(F.Fさま)
  • ●現実にはできない色々な戦略をリスクゼロでやることができます。(上原一平さま)
  • ●迷っているのであれば、軽い気持ちで参加した方が良いです。(野毛健弘さま)
  • ●とにかく体験してみること。(匿名希望)
  • ●ゲームなので気軽に参加してみましょう!気付きがたくさんあります。(K.Kさま)
  • ●一会社員であっても経営全体を意識することが大事だと思うので、是非参加して欲しいですね!(大井雅人さま)
  • ●100期一緒に回しましょう。一人ではできません!(上原一平さま)

参加をご希望の方は、下記のフォームから、今すぐお申し込み下さい。

ネオフライトクリエイションズ株式会社
代表取締役 経営コンサルタント


★「ネオフライト事業シミュレーション大会」お申し込みフォーム

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