• 社長ってただでさえ既存事業で忙しい身なのに、これからさらに新規事業を同時に進めていくのは本当に大変ですよね。これからは将来が先行き不透明ですし、できることなら遠回りせず最短で新規事業を軌道に乗せたいと思っていらっしゃることでしょう。
  本サービスは、そんな社長のご要望にお応えする伴走型サポートサービスです。

◆新規事業の伴走型実践サポートとは？


• こんにちわは。
  経営コンサルタントの宮川壮輔です。


• このサービスの目的をひと言で言うと、以下のとおりです。
• ●社長とともに社外の右腕として併走し、
  新規事業の意思決定から新規顧客獲得、キャッシュフロー管理まで経営の最重要テーマに貢献し、
  その変化と成長を継続的に見届け、
  さらに上のステージへと飛躍して頂くことを目的としています。


• 　2018年10月以降、オンラインによる個別併走サービスを弊社のメールレター内で告知してコンサルサービスを行ってきて、多くの社長にお役に立てる手ごたえを強く感じています。
  　このオンライン個別併走サービスを作ったことによって、今までならお受けすることができなかったお客さまへの支援ができ、私自身も新しい刺激を日々、受けることができました。
• 　そこで、2021年からは、さらに受け入れ体制を広げることを決意して、WEB上での会員募集に踏み切りました。
• この伴走型実践サポートサービスの内容は次の通りです。


• 【伴走型実践サポートサービスの内容】
  「経営の意思決定のサポート」「集客のやり方」「キャッシュフローの見える化」等をテーマに、社長が新規事業でやりたいことを実現するために背中を押していくマンツーマンの作戦会議を毎月１回、提供します。
• 　これは、宮川が毎月１回、社長の新規事業を後押しするための経営顧問サービスです。
  　さらに、メールやチャットでの相談にも無制限に対応します。

◆このサービスによって得られる成果

• 　社長として新規事業でやるべきことはたくさんあるが、「ついつい先送りしてしまい、やるべきことが遅々として進まない」「自分に無意識のブレーキをかけてしまう」方にとっては、プロのコンサルタント目線を取り入れて頂くことによって、次の成果を得ることができます。


• 【このサービスによって会員が得られる成果】
• ①ペースメーカーとして社長と伴走してくれるので、ついつい後回しにしてしまいがちな新規事業の新業務を確実に前に進めることができる
• ②社外の右腕としていつでも相談できるので、意思決定上の安心感が得られる
• ③「来月（のセッション）までに結果を出そう」と、行動を起こすモチベーションが自然と湧いてくる
• ④新規顧客開拓のサポートが得られ、適切な集客方法や広告媒体などについて相談することができる。
• ⑤会社のキャッシュフローが見える化され、利益を上げて資金を増やすための管理体制を作ることができる


• 　個別コンサル契約を依頼するほどではないが、外部の専門家の力をピンポイントで借りたい方へ。
  　まずは「オンラインLiteセッション」により、ライトで手軽な形で専門家をブレーンに持てます。
• 　特に、「やるべきことはあるんだけど、日々の業務に追われて、つい後回しにしてしまうので、背中を押してくれるようなペースメーカーが欲しい」方や、セミナーや本で「やるべきことや情報、ノウハウはわかったが、どう自社に落とし込めばいいかわからず、新規事業がちっとも進まない」方にも力になれます。

◆なぜ、弁理士が伴走型実践サポートを提供するのか？


• 　宮川は、新規顧客開拓の営業業務に７年間従事し、さらに特許事務所にて弁理士として７年間勤務後、2009年にコンサルタント＆弁理士として独立しました。独立してからは、知財参謀として製品開発時の知財サポートを提供し、関東経済産業局の知財経営コンサルプロジェクトでは、中小製造業の知財経営の支援に携わり、２年連続で優秀賞を頂きました。


• 　さらに、2014年には、数人のコンサルタントとともに経営改善を行う専門のコンサルティングファームLLPを立ち上げました。
  　このコンサルファームでは、個々の会社に深くまで入り込み、過去の経営数字を分析するとともに将来の適切な経営数字を社長と一緒になって作り、経営会議では宮川が自ら議事進行役&書記役となって、経営数字に基づいて進捗を管理するサポートを行ってきました。
  　これによって、経営コンサルタントとしての経営数字力を磨いてきました。
  　さらに、会社の現状の売上フローを分析し、ホームページの整理、リスティング広告、展示会やDMなどによる新規顧客開拓の支援やリピート顧客への定期的コミュニケーションの仕組み作り支援により、売上アップを図る拡販コンサルティングサービスを２０社以上の企業に提供してきました。
  　このようなコンサル経験によって、もともと得意だった営業や売上アップ支援を核として、事業計画の策定、行動計画の管理、キャッシュフローの見える化や経営会議の進行などについてのサポートを通して、非常に価値のある骨太の経験をさせて頂き経営コンサルタントとしても大きく成長することができました。


• 　気が付くと、経営コンサルタント歴は、１０年以上になっていました。


• 　この伴走型実践サポートの最大の特徴は、そんなコンサル歴１０年以上の宮川の経験とノウハウから得られた、様々な角度から次々に投げかけられる質問の幅と深さにあります。


• 　毎回の相談や報告に対して、あらゆる角度から掘り下げて、はじめの一歩を導き出します。
• 　進め方としては、まずは新規事業を軌道に乗せるための超実践的な行動計画を作って、その進捗状況を１ヶ月に１回、宮川に報告していただきます。
  　事業を前向きに進めるペースメーカーとして存分にご利用頂けます。

◆社長が「専門家に相談してみたい」６つの相談例とは？

• 　例えば、毎月のオンラインセッション報告の中で、次のような相談が寄せられます。



【相談例①】 　新規顧客を獲得したいので、集客や販売戦略作りの支援をして欲しい。

【相談例②】 　売上を上げたいのだが、どうすれば良いのか、何から手を付ければいいのか分からない。

【相談例③】 　ホームページをリニューアルしたいのだが、どんなメッセージや情報を発信すれば良いか？

【相談例④】 　会計が得意ではないので、会社のお金の流れが見えないことによる漠然とした不安を抱えながら日々の仕事をしている。 　どうしたら、お金の流れが見えるようになるのか？

【相談例⑤】 　設備投資を考えているが、不安で踏み切れない。 　専門家＆第三者の立場から見て、見落としている点はないか？

【相談例⑥】 　会社の方針や目指すビジョンを社員に浸透させたいが、話してもピンと来ない様子。 　どうしたら、「社長の期待」と「社員の意識」のギャップを縮められるのか？



• 　など、毎月のセッションを進めていく中で、実践行動計画に沿って進めていけるように社長の背中を押していくとともに、その時点で社長がもっとも関心の高いテーマについて、「お客目線」「社長目線」「社員目線」から次の一手を見い出していきます。
• 　今の時代、経営ノウハウや手法は、セミナーにいけば手に入ります。
  　問題は、そこで学んだことを、どう実際の経営にとり入れ、新規事業を軌道に乗せていくかです。そこで「足踏みして次に進めず時間だけが過ぎていく」ことがないように、身近にブレーンをおいてみてはいかがでしょうか？


• 　次に、当サービスの詳しいご説明を、順を追ってさせていただきます。

◆伴走型実践サポートサービスの3つのコースおよび料金は？

• 　本サービスには、以下の３つのコースがあります。


• 【オンラインLiteセッション】

対象	社長お一人
セッション時間	1回30分
形態	オンライン（ZOOM，SKYPE等）
期間	お申し込み日の翌月から半年間
月額	27,500円（税抜き25,000円） ※6カ月分（165,000円）を指定の銀行口座に一括前払いにてご入金いただきます。
内容	・メール&チャット相談無制限 ・宮川と社長とのマンツーマンによるオンラインセッション ・最初に、新規事業を進めるための超実践的な行動計画と目標数値を決定します。 ・毎月のセッションで、実績数値や行動計画の結果･考えを報告していただき、翌月の行動、期限、目標数値を設定していきます。
退会	メール一本で、いつでも退会が可能です。（前払い未消化分はご返金します）




• 【オンラインSpecialセッション】

対象	社長、経営者、担当者（何名でも可）
セッション時間	1回1時間
形態	オンライン（ZOOM，SKYPE等）
期間	お申し込み日の翌月から半年間
月額	55,000円（税抜き50,000円） ※6カ月分（330,000円）を指定の銀行口座に一括前払いにてご入金いただきます。
内容	・メール&チャット相談無制限 ・宮川が議事進行&書記として複数人によるオンラインセッション ・最初に、新規事業を進めるための超実践的な行動計画と目標数値を決定します。 ・毎月のセッションで、担当者ごとに実績数値や行動計画の結果･考えを報告していただき、翌月の行動、期限、担当者、目標数値を設定していきます。
退会	メール一本で、いつでも退会が可能です。（前払い未消化分はご返金します）




• 【リアル訪問セッション】

対象	社長、経営者、担当者（何名でも可）
セッション時間	1回2時間
形態	貴社に訪問
期間	お申し込み日の翌月から半年間
月額	110,000円（税抜き100,000円） ※1カ月分（110,000円）を前月末までに指定の銀行口座にご入金いただきます。
内容	・メール&チャット相談無制限 ・宮川が議事進行&書記として複数人によるリアルセッション ・最初に、新規事業を進めるための超実践的な行動計画と目標数値を決定します。 ・毎月のセッションで、担当者ごとに実績数値や行動計画の結果･考えを報告していただき、翌月の行動、期限、担当者、目標数値を設定していきます。
退会	メール一本で、いつでも退会が可能です。



• これら3つのコースの中から、ご希望のコースをお選びください。

◆このサービスに価値を感じて頂ける対象者


• 次のような方に、お勧めのサービスです。


• ・新規事業を進めるために背中を押してくれる客観的なペースメーカーが欲しい方
• ・新規事業をさらに飛躍させるために、専門家（宮川）によるマーケティング・会計の視点やノウハウ、知識、経験を積極的に活用したい方
• ・業種やビジネスの規模は問いません。
  （主に社長１人の個人事業から社員数十人の中小企業まで）


• 逆に、次のような方には、このサービスは向かないと思います。
• ・自分の頭で深く考えることを避け、「宮川さんになんとかしてもらおう」という他人依存的な方。
• ・人からアドバイスを受けても、「そうは言っても・・・」と否定するクセが強く、行動に移らない方。

◆お申し込みの流れ

• ステップ1	下記の申込フォームに必要事項を入力し、送信いただく。（これでお申込は完了）
  ステップ2	自動返信メールを受信して頂く。 さらに後日、弊社から送信する請求書（PDFデータ）を受信して頂く。
  ステップ3	受信した請求書に応じて、会費を銀行振り込み（前払い）にてご入金頂く。
  ステップ4	途中退会はメール１本でいつでも可能。その際は、未消化期間の会費分をご返金します。

◆セッションのアポ入れから相談当日までの流れ

• ステップ1	初回は弊社事務局からセッションの候補（３日程ほど）を事前にメールにてお知らせ。
  ステップ2	そのメールに、「希望日時」と「相談内容」を入力して返信していただく。 （実践行動内容を記載する行動レポートは、セッション3日前まででも結構です）
  ステップ3	セッションの日時を調整・決定し、弊社からメールにてお知らせ。
  ステップ4	当日、各コースに応じたセッションを行います。
  ステップ5	セッションの最後に、来月のアポ日時を調整します。

◆予めご了解いただきたい２つのこと

• ①各セッションは、コースに応じて月1回30分、1時間、2時間までと時間が決められています。
  限られた時間ではありますが、その１カ月の実践行動内容と気付きを報告して頂き、重要なテーマについて掘り下げて議論して結論を出すには、ちょうど良いペースだと考えています。


• ②ご本人が特定できないよう表現の配慮をすることを前提で、ご相談内容をQ＆Aの事例としてホームページやメールなどでシェアすることがあります。
  それは、このサービスを活用される方にとって、「他の人がどんな相談をしているかを知ることで、何を相談していいかがわかる」「他人の悩みから自分の悩みの解決のヒントが得られる」ようにすることが目的です。

• ★お申し込みは簡単！
  下記のお申し込みフォームに入力し、確認ボタンをクリックするだけ。
• これからの令和新時代に、社長と新規事業のお話しができることを楽しみにしています。

★新規事業の伴走型実践サポートお申し込みフォーム